作业本钱法是一种全新的企业治理理论和方法，它是以作业为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源本钱正确地计进作业，然后选择本钱动因，将所有作业本钱分配给本钱计算对象(产品或服务)的一种本钱计算方法。
与传统本钱法相比，作业本钱法精确了间接用度分配范围，提供的本钱信息更正确具体，不仅进步了本钱分配的正确性和本钱可追溯性，使产销决策和产品定价更加公道，而且该法有利于企业改善内部治理，有利于企业优化资源配置。
二、作业本钱法在我国推广应用的限制因素
目前作业本钱法已经在西方国家的制造企业中得到了大量的应用，但是，目前我国企业难以全面推广应用作业本钱法，主要存在以下限制因素：
1.观念落后。主要表现在:企业生产治理观念和理论落后、本钱意识薄弱。大多数企业不仅对传统本钱法的局限性熟悉不够，而且对作业本钱法不甚了解。
2.相应社会环境未形成。从我国目前的科学技术和经济发展水平看，企业的生产方式在短时间内不可能有大的突破，传统的大规模少品种批量生产方式仍占主导地位。因此，作业本钱法赖以存在的社会环境还未形成，企业经营治理上对作业本钱法的内在需求并不迫切。
3.企业技术水平落后。从总体来看，目前我国的科技发展水平同西方发达国家相比，仍然有很大差距，能将高新技术应用于生产领域的企业较少，适合作业本钱法应用的制造环境还未形成。
4.缺乏必要的技术支持。目前我国的会计电算化工作还处于较低水平，主要表现在：应用面较小，发展不平衡；应用水平较低，还未形成采购、生产、本钱治理等综合经营治理的系统化；财务软件开发水平较低，基本上停留在进步核算效率和减轻财会职员劳动强度方面。因此，作业本钱法的应用缺乏必要的技术支持。
5.会计职员素质需进步。作业本钱法的应用不仅需要现代化手段的技术支持，更依靠执行者对作业理解的程度和经验：一方面作业的计量和分配有一定的主观性，另一方面，本钱动因的选择没有严谨的判定方法和标准，需要高素质的会计职员。但目前，我国缺乏既把握会计专业知识，又懂相应的治理知识及计算机应用技术的复合型人才。
6.咨询机构缺乏。作业本钱法在企业的应用是一个系统工程，它影响到企业的各个方面，要想完全依靠企业自己来设计完成有相当的难度，作为对作业本钱法比较了解的一些财务软件公司及高校可以参与其设计与推广，但我国在这方面有所突破的企业或机构还很少。
三、作业本钱法在我国推广应用的举措
从作业本钱法的优越性和我国企业的改革发展考虑，应当从以下几个方面往创造有利于作业本钱法发展的条件：
1.加大宣传力度。首先，要先容清楚传统本钱法在新制造环境下所产生的局限性，以及这种局限性对企业的经营决策和企业竞争地位的影响。其次，应先容清楚作业本钱法的先进性、公道性、有效性及科学性，特别是作业分析法在降低本钱方面的突破性进展，让作业本钱和作业治理的理念得到广泛的认同，为推行作业本钱法创造良好的环境。再次，应先容清楚作业本钱法的适用范围。最后，对作业本钱法的简易实施法进行先容。
2.在一些企业进行作业本钱法应用的试点。我国自动化程度和治理水平较高的先进企业应当积极推行作业本钱法。具体来说，具备下面六个条件的企业或组织，可以率先实行。
（1)企业自动化程度高，间接制造用度比重大。（2)企业生产经营规模大，产品种类多。（3)生产经营的.作业环节多，各产品需要的技术服务程度差异较大，即技术层次不同。（4）传统的本钱治理模式提供的本钱信息的正确性受到怀疑，本钱信息质量不高。(5)企业已经较好地实施了适时生产系统和全面质量治理体系。（6)会计电算化程度高并且有优秀的会计工作职员，熟悉作业本钱法的应用。 3.成立咨询组织。作业本钱法的应用要结合企业的实际情况,每一个企业的情况不同，碰到的题目也不同。在我国职员素质偏低的情况下，有必要成立咨询组织，依靠专业人士的知识来解决作业本钱法在实施过程中碰到的题目。