相信大家自己会设立大大小小的目标，但是实际上我们发现很多目标都是说说而已，并没能真正实现，或许是因为我们没有付之行动，那么创业目标怎么确立呢?
一、建立什么样的企业?
根据创业者对企业是否需要可持续发展的态度和目标，可将新创企业分为三类：被并购而迅速获利型;获得足够的现金以维持一定的生活标准或生活方式型;企业通过技术、员工及客户的更新换代而不断发展壮大的可持续发展型。前两种并不关注企业是否能够可持续发展。创业者的个人目标决定了企业的目标规模。生活方式型的企业不必发展为较大企业，而寻求资本收益的创业者必须把公司建设到一定规模，才能摆脱企业的日常事务。
二、要承担什么样的风险和牺牲?
在可持续发展的企业里，主要的生产性资产并不仅仅是创始人的技能、社会关系和勤奋努力。创办一家可持续发展的企业往往需要承担长期的风险，需要不断投资以保持优势;为了培养公司的骨干力量，创业者可能要授权经验不足的员工做出重大的决定;此外新创企业可能在很多年之后才能赢利。长期冒风险会让人感到压力重重。
小型企业或生活方式型企业因为发展空间小，优秀人才难以就位，创业者身兼多职，加上企业不易快速发展，因此创业者容易被企业拖住。
三、能否承受相应的风险和牺牲?
创业者必须协调好企业的目标和承担风险的能力。如果创业者认为企业已经非常成功，但仍不能满足需求，或者说，创业者发现为了达到更高的目标，还将承担更大的风险，做出更大的牺牲，或许应该及时调整目标。当创业者调整好个人目标和企业目标之后，下一步就必须确保自己有一个正确的战略。
注意事项
个人创业难免遇到资金的`问题，现在贷款的方式有很多，比如信用贷款普遍周期较长，额度较低，目前来讲通过汽车进行抵押或者无抵押进行贷款是最快捷和方便的，而且一般金额都比较高(当然还是看你什么车型)，宜车贷是线下少数全面提供二手汽车抵押贷款、汽车变现、二手汽车典当、汽车抵押贷款、资金周转、融资贷款咨询服务的平台，在全国很多城市都有网点，额度高，而且还款方式灵活。目前有GPS不押车及押车两种服务模式供选择。
创业怎么制定目标
在评估创业机会是否可行时，创业者应该考虑三个相互作用的因素：创业的目标、外部环境变化带来的契机，以及竞争的基础是专有资产还是快速行动。
做有节制的计划与分析。为了节约时间和资金，成功的创业者会尽量减少在研究和分析创意方面投入的资源，所以只进行必要的计划和分析，必要时还要大胆做出主观判断。
创业者不必等到弄清所有问题的答案之后才开始行动，并且要在行动中随时准备调整方向。事实上，他们常常很难将行动与分析分开。在对创业机会进行全面分析之前就采取行动有许多益处，例如树立自信心和吸引追随者。
然后在白纸上写下，你的最终目标。阶段性目标。近期目标。
将这些目标进一步分化。分化成各个可执行的单条任务。可能比较难，但是一旦列出来了。就轻松很多。
将可执行的目标进行分类汇总。看哪些可以一起做，哪些需要提前做。这样就可以更快了。