引导语：创业的第一步，是选择什么事情来做，这是创业磨砺心志的第一步，一个好的起始方向至关重要，互联网的热点变化非常快，那么，互联网创业如何选方向呢?
互联网的热点变化非常快，昨天O2O还是香饽饽，今天就无人问津，接下来又是IP，VR热，跟着又是区块链，到底要不要跟风，跟的话恐怕产品还没做出来，风向又变了，不跟的话恐怕项目更是无人问津，不知道什么时候能卖个好价钱。个人认为选好创业方向主要从内外两个方面来考虑，内就是自身兴趣，优势和价值观;外就是外部环境，包括用户需求，新技术，规律，趋势和噪音。
先说外部环境：
①：外部环境之用户需求。
用户需求是什么?痛点在哪里?怎么才能改善，并创造价值?举个例子，出租车不好叫，服务差这个痛点是Uber得以发展的需求支撑。记得很多年前我在美国出差，当时就感受过出租车和酒店安排的转车服务的天壤之别，当时就感慨，如果可以随时方便的叫专车，恐怕没人会再用出租车。所以Uber的成功不是凭空的，它建立在对用户需求，痛点的满足之上。这里需要说明的是，要注意区分需求和伪需求，伪需求就是一些凭空想象出来的东西，或者不痛不痒的东西。怎么样验证伪需求呢?看是用户来找你还是你找用户(总是你找妹子，那么你就是妹子的伪需求)，另外看用户是否愿意为这个事情掏钱也是个不错的办法。
②：外部环境之新技术
互联网创业对新技术的把控非常关键，以前一些满足不了的需求，随着技术的革新，得以实现，对旧的产品就形成颠覆。LBS技术造就了Uber, AirBnB;带宽的增加和手机性能的提升成就了直播;AR和LBS的'结合成就了Pokeman Go。要密切关注新技术可能带来的用户体验的变化和革新。
③：外部环境之规律，趋势和噪音
互联网产业变化很快，每天都有新事物，新概念产生，但是这里面有一些是规律，有一些是趋势，还有一些不过是噪音罢了。规律是几乎恒定的，趋势是长远而持续的，而噪音是短暂而不稳定的。
规律
人是懒惰的，好色的，贪婪的
人害怕危险
分享可以使人快乐
及时反馈可以使人感到愉快
人都喜新厌旧
看到一件事物，人会首先考虑三个问题，是否可以吃，是否可以性交，是否会杀了我
趋势
手机对电脑的取代(移动互联网)
虚拟货币对货币的取代(移动支付，互联网金融)
机器对人的取代(智能驾驶，智能制造)
中国中产阶级人口数量增加，消费升级。(电影，旅游，IP，健身，教育)
人口老龄化(养老，健康)
噪音
Wimax技术
Windows Phone
平板电脑
手表取代手机
上门服务取代社区门店
直播成为新的社交方式
再来看看内部因素：
①：内部因素之兴趣：
你是否只是跟风，还是真的对你做的事情感兴趣，决定了能否做到极致，能否做到极致，决定了能否做到前三，而互联网公司，只有前三名才可以生存，所以找到兴趣很关键。来看看乔帮主，乔帮主的兴趣是什么?电脑?科技?互联网?不完全正确!乔帮主，本质上是一文艺青年，这哥们儿上学的时候最喜欢的是一门课是书法课，喜欢艺术还有音乐。所以苹果的所有产品，都堪称工业设计的典范。乔帮主被赶出苹果后做了什么?做了10年的动画公司Pixar，后来卖给了迪斯尼赚了74亿，如果没有兴趣你觉得他可以做10年么?后PC时代乔帮主选择了什么作为切入点来重新把苹果带上巅峰?不起眼的MP3播放器，一是乔帮主自己喜欢音乐，二是他知道很多人也同样喜欢音乐，这是一个巨大的市场。
②：内部因素之价值观：
什么是你主张的，坚持的?如果这个事情违背你的内心，就算短期可以赚钱，你也不要去做，做了你内心会难受，最终放弃。马云作为老师出生，他认为游戏会消磨年轻人的意志，所以在阿里巴巴的版图里面几乎看不到游戏的影子。之前有个在线教育的项目，我放弃了，为什么?它是为应试教育服务的，我认为中国不缺应试教育，我不会做一个项目来加强应试教育。