在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编为大家收集的维修主管岗位职责（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
维修主管岗位职责1
1、执行上级经理的工作指令并报告工作
2、带领班组员工严格按照高压、低压用电管理制度和安全操作规范做好日常工作
3、组织保员工做好电气装置的维修管理和技术革新工作协同有关部门做好新装电气设备的竣工验收工作
4、参加电气故障和事故的分析会议提出整改意见和防范措施
5、配合有关部门做好操作人员的业务技术和安全操作培训工作提高操作人员的技术水平
6、负责变压器间、高、低压配电间的供电配套工作做好计划用电、安全用电、节约用点的管理工作掌握和分析每日能耗情况做好能耗记录
7、带领和督促员工做好高、低压配电房的值班巡查维护工作定期做好清洁工作
8、负责制定设施设备电气保养计划
9、负责提写电气备品、备件审购计划
10、负责员工的工作安排和考勤、考核抓好文明班组建设
维修主管岗位职责2
1、在车间主任的领导下，分管车辆保修范围内的质量管理、现场生产、生产调度和安全生产等工作，贯彻落实各项生产指令，合理调配劳力，协调各班组间作业配合，及时完成维修生产任务，确保技术质量。
2、贯彻落实上级颁发的各项技术标准、保修技术规范及检验规程，组织人员对保修质量抽查，负责月度保修质量与维修成本分析及总结。对返修车辆进行技术鉴定、责任认定及争议的裁决事务，及对事故车辆和机损事故的技术鉴定和分析工作。
3、负责督促指导班组落实《安全生产操作规程》、《安全生产管理制度》、《6S管理制度》等，做好消防安全、车间防盗工作，巡查现场生产作业。
4、制订车间内部防火、防盗、防劳动工伤、消防等制度，制定防突发事件的应急预案和各级岗位消防安全职责，促进车间综合治理工作全面达标。每月定期检查消防、用电设施、易燃燃爆物品，做好记录确认。
5、负责抓好班组建设和劳动纪律等规章制度的落实工作，负责车间日常考核管理和员工绩效考核管理，做好上传下达工作，杜绝有理投诉。
6、贯彻和宣传公司的经营理念及价值观，负责对车间员工的进行各类培训工作，每月定期对各岗位人员进行法制教育、防火知识和劳动安全的教育例会，提高员工遵纪守法、安全防火、防劳动工伤的意识。
7、掌握生产动态和物质配件供应情况，负责监督仓库材料储备。若材料质量存在问题的要及时向车间主任汇报，未经上级主管部门同意严禁使用替代品。监督员工严格执行材料领用规定，负责对总成报废更换的技术鉴定，督促员工做好修旧利废工作，降低生产成本。
8、积极组织员工参与有益活动，全方位开展车间文化建设，营造安全生产、优质服务、和谐稳定的工作，增强班组团队的凝聚力。
9、定期走访车队，全面掌握车辆保修质量，制订节能降耗和提高车间维修工作效率的生产管理保障措施，完成车间主任临时布置的各项生产任务。
维修主管岗位职责3
1、执行工程部经理指示，确保所管系统设备的安全运行是首要任务；对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，每天作如下检查：
（1）重要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。
（2）下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。
（3）现场督导重要维修工程及整改状况。
（4）实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。
（5）掌握所属系统当天能耗状况，发现异常分析原因，及时杜绝浪费现象。
2、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理；当设备发生故障或影响正常使用时，迅速到现场组织处理，并及时向工程部经理报告。
3、负责实施所管系统设备月度和年度的维修保养计划，备品、备件计划定期报送工程经理审定。
4、负责制定所管系统运行方案，研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下节省能耗。
5、认真落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程、员工守则、设备维修保养制度，做到设备干净、机房干净、工作场地干净，不漏电、不漏油、不漏气、不漏水，使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好。
6、了解下属员工技术状态和思想状况，经常对下属员工进行沟通和业务指导。
7、改进不合理设备的性能，完善设施和施工遗留的缺陷，对所属系统的重大改造工程参与设计，提出可行方案。
8、负责住宅装修管理检查和验收，确保建筑物结构安全、装修协调、统一、美观、符合规范要求。
9、完成上级下达的的其他任务。
维修主管岗位职责4
1、负责组织对机电设备、公共设施、日常运行、保养和维修工作安排与工程质量跟踪。
2、负责所有机电设备的大、中修计划报批，并组织本部门员工参与实施。
3、负责对工程维修人员的维修保养工作提供工作指导及检查、监督。
4、负责本部门物品采购计划的汇总。
5、负责三电节能工作，确保电气设备安全经济运行。
6、负责外委维修的联系工作。
7、负责指导建立设备台帐、设备卡，并收集、建立、整理设备技术资料、档案，做到设备档案齐全。
8、参与工程接管与验收，监控二次装修质量。
9、督查工程维修部工作人员做好设备运行、维修保养记录。
10、组织人员对遗留工程及改造工程、房屋翻新的施工与质量验收。
11、负责对工程维修部工作人员的培训，提高员工专业技能、职业道德、服务意识。
12、负责对工程维修部员工的检查、考评。
13、负责对本部门范围内投诉的处理及不合格服务的纠正。
14、负责组织对申购物品的检查。
15、负责指导对分包方的监管。
16、负责贯彻落实公司制定的各项规章制度的实施。
17、负责对工程维修部各岗位人员工作的日检、周检及月检的组织。
18、完成管理处主任交待的其它工作。
维修主管岗位职责5
1、在综合管理部的直接领导下指导各物业有关工程各项工作的具体实施；
2、熟悉和遵守国家有关物业各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程；
3、负责协调各部门的工作，积极配合综合管理部及其他部门处理好客户的各种投诉事件。
4、负责制定公司工程维修的各项任务，并下达命令。
5、积极配合国家有关部门对物业的各种特种设备、设施的检查工作；
6、负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理；
7、负责组织人员配合公司经营部对接管道进行物业接管验收和交接工作，负责物业全部工程资料的交接和使用管理工作。
8、负责公司新接管物业的工程维修设计，编制岗位计划和管理流程，并牵头组织培训和实施，协助新接项目的物业管理走上正轨；
9、负责各物业内所有施工现场的统一管理和协调；
10、负责工程保修、特殊设备的保养、设备更新改造方面的工作，并负责监督乙方执行合同的全过程；
11、负责监督各物业各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况，对违规操作进行及时处理；
12、负责公司在采购工程设施的业务技术把关，保证设施设备能够符合采购要求；
13、负责组织实施小区重要部位雨季的防汛工作，消防设备、设施及系统可靠性试运行；
14、完成公司领导交办的其他工作。
维修主管岗位职责6
1、组织实施生产部下达的`生产计划、保质保量地完成生产任务。
2、贯彻、执行公司的成本控制目标、加强对车间原材料使用的控制、确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本。
3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制、并报公司批准；培训员工、带好队伍、积 极深入了解员工的思想动态、采取合理的措施确保车间的稳定。
4、拟定车间管理制度、经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励、惩罚。
5、根据公司质量部门的要求、配合车间质检人员作好员工的质量培训、提高员工的质量意识、 抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度、确保安全文明生产；领导车间做 好 5S 管理、创造良好的工作环境、以身作则、提高员工的素养。
6、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件、车间主任必须挺身而出、担当责任、动用各种资源、领导和组织员工战胜困难、并随时向公司领导汇报事件处理进展情况、对于无法 处理的事件要及时请示。
7、配合公司其他部门开展工作、主动做好横向沟通。
a、负责班组日常工作的管理，协助车间主管的工作，对车间主管负责；
b、负责班组成员的作业进度控制，协调组员的作业安排，确保按客户要求准时交车；
c、对组员完工车辆进行检验，确保维修质量；
d、对组员在作业过程中的故障判断、故障排除、维修操作等进行技术指导、规范，提供帮助，并作检查、监督；
e、组织、带领组员共同解决技术疑难问题，并随时向车间主管汇报；
f、带领并督促组员完成好每天责任区的清洁卫生和物品摆放，保持维修场地的整洁；
g、对组员的工作表现、技术掌握、维修任务完成情况等进行评定和考核，管理制度《维修车间主管岗位职责》。