外包仓库的管理制度

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基本职责

外包仓库的管理制度

1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的.帐,物一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,

2.与公司密切配合,做好产品的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向公司反馈产品的短缺或过量等异常情况;

3.定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布。

4.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

货物出仓

1. 货物出仓,必须有成品出仓凭《销售订单》办理;

2. 货物出仓,需由提货人在出库单上签字确认。

3. 严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用,需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期(一般不超过三个工作日)。

4. 未经许可,除经管仓库仓管员之外的其他人员不得随意进出仓库。送货/提货人员需在仓管员的陪侍下进出仓库,搬运完毕,不得在仓库逗留。