中国大陆地区的经济正在高速发展，市场竞争日益加剧，企业规模日益膨胀。利润在不同的细分市场之间变幻莫测地游走，资本市场对于企业发展的重要性越来越关键。财务管理对于企业的生存和发展越来越重要，财务管理面临着巨大的挑战，企业对财务高官的知识和能力的要求越来越高。
然而，当企业面向人力资源市场去寻找能够担当重任的财务高官时，结果可能令人失望。令人满意的财务高官候选人很难寻找。而且好不容易找到的能够符合一般条件的候选人，刚刚上任不久很快又离职了，可能又被别的企业挖走了。
针对这种情况，一些企业尝试改变人事策略，通过聘请财务顾问的新模式，来解决。财务顾问会通过指导企业的财务经理制定一个获得企业最高管理者确认的工作计划，来定量描述财务顾问的工作；财务顾问还会定期参加企业的各种例会来和企业高官们一起工作。这就使得企业消除了对财务顾问的脱离感。
为配合财务顾问这一人事政策，企业通常配备执行能力较好的中层财务经理，能够很好地将财务顾问的思路贯彻下去，与财务顾问搭建最佳组合。这样财务顾问模式就能发挥最佳功能。
由于财务顾问是弹性工作时间，因而财务顾问的报酬，能够低于专职财务高官的报酬。财务顾问的广泛知识和深入实践拓展了企业财务管理的视野，提升了财务管理能力，弥补了企业自身财务人员的能力不足。财务顾问链接着一个专业团队，他们各有专长，例如资本运营、税收筹划、损益控制、内部控制、内部审计等等，能够从多种专业角度，为企业提供专业指导和专业意见，使企业获得更多收益。财务顾问能够和企业长期合作，很少半途而退，减轻了财务高官频繁流动的烦恼。随着合作的持续，财务顾问越来越多地向企业输入更多的新知识、新思路，逐渐加入到企业重大决策制定者的行列中来，甚至渐渐演变为企业最高决策者的独立顾问。
记者独家获悉，有关财务顾问资格考试的《考试大纲》近期将公布。在《考试大纲》颁布之后3月内，投行业内备受瞩目的首次财务顾问主办人胜任能力考试将举行。通过考试的财务顾问主办人，将同保荐人一样成为众券商哄抢的“香饽饽”。
众所周知，保荐人由于其独有的“签字权”，一直是业内的“稀缺资源”，使得其能在业内无论是牛市还是熊市均能长保“金饭碗”。业内人士预测，财务顾问主办人胜任能力考试的推行，也会令通过考试的人身价飞涨，如同当今的保荐人一样成为众券商哄抢的对象。
根据今年7月份出台的《上市公司并购重组财务顾问业务管理办法》，一家机构拥有财务顾问主办人的数目，不仅关系到能否拥有从事相关业务的资格，而且关系到开展业务的数量。
深圳一家券商的并购部负责人透露，第一批拿到财务顾问主办人资格的人数不会太多，财务顾问主办人可能会像保荐人一样稀缺，财务顾问主办人的薪酬水平也将大大提高。
在《上市公司并购重组财务顾问业务管理办法》正式公布的同时，财务顾问主办人胜任能力考试等相关的配套工作也在紧锣密鼓地进行着。
据悉，关于财务顾问资格考试的《考试大纲》早已下发到券商以及其他投资咨询机构征求意见。目前，《考试大纲》已根据各机构回馈意见进行了修订，计划近期公布。据证监会相关部门负责人介绍，《考试大纲》内容涉及法律、财会、税收、审计、评估、公司金融等多个领域，为了明确考试方向，使广大考生能够更好地集中精力复习，《考试大纲》还附带了一些参考书目以及相关法律法规和规范性文件目录。
由于财务顾问的资格与财务顾问主办人的数量有着紧密联系，不少券商已经提前进入紧张的应考状态。据了解，《上市公司并购重组财务顾问业务管理办法》未公布前，由于财务顾问的法律地位尚未获得社会公认，其从业人员收入与付出不成比例，因此，财务顾问的团队建设也十分困难，流动性非常大。
事实上，财务顾问业务对从业人员的要求并不低于保荐人。在公司并购过程中，财务顾问会遇到种种阻碍，也可能遇到种种复杂的难以解决的问题。一个出色的财务顾问必须能协调好买方、卖方等多方关系，并能成功击退其他的竞争对手，即期望收购同一家上市公司的企业。这就对财务顾问的专业素质、应变能力、人格魅力、职业道德等方面都提出了较高要求。