关于竞聘处长演讲稿范文合集8篇

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演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。随着社会不断地进步,演讲稿的使用频率越来越高,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编帮大家整理的竞聘处长演讲稿8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于竞聘处长演讲稿范文合集8篇

竞聘处长演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!

我叫xxx,中共党员,处级后备干部,辽宁大学企业管理专业硕士学位在读。今天,能有机会站在这里竞聘国资处副处长一职,我想先说两个感谢:一是感谢学院党委为全院教职工建立了一个“公开、公平、公正”竞聘的用人机制,为年轻人搭建了一个展现自我,实现自我价值的平台;二是感谢学院领导多年来对我的培养和同事们在日常工作中对我的信任和支持,是他们给了我这次参加竞聘的勇气和力量。

目前,我在学生处(团委)主要负责协助部门领导完成新生入学教育、学生评优、日常管理、军事训练、大学生征兵、学生团员的组织关系纳离、推优入党、每年的“迎新、社团节和艺术节”等多项活动及演出、推动志愿者服务及带领学生参与社会实践活动等工作。几年来,通过我们这个团队的共同努力,学院和我本人连续多年被市、区征兵部门授予“先进单位”和“先进个人”称号;20xx年本人被省教育厅授予“辽宁省高等学校优秀辅导员”称号;被团市委授予“沈阳市优秀团干部”称号;并多次荣获省市社会实践及专项工作先进个人。在学术方面我也不断探索和深入研究,几年中撰写学术论文近十篇,在省级刊物上公开发表四篇,获学术成果奖两项。

过去的工作业绩和表现为我参加这次竞聘奠定了良好基础也创造了有利条件。这次竞聘国资处副处长一职,我主要基于以下考虑:

1.良好的专业基础。在所学的企业管理专业课程中,涵盖国有资产工作的相关内容,为我竞聘国资处副处长一职奠定了一定的理论基础。

2.丰富的实践经验。虽然我一直从事学生管理工作,但几年来我一直担任本部门的设备管理员,并协助国资处做好本部门资产统计、保管、维修等工作。因此对资产管理工作有一定的认识和了解,几年来我所在部门资产无一例丢失和人为损坏现象发生。

3.满腔的工作热情。热爱这个岗位源于国资处代表学院对国有资产行使管理权和实现国有资产的保值增值;学院的资产资源如同我院的人力资源一样是学院的宝贵财富,是学院发展的重要保障条件。而我正是想用满腔的热情,去努力成为那个为学院发展保驾护航的人。

4.强烈的责任感。强烈的责任感是做好各项工作的前提条件。正是这强烈的责任感,使我有信心和勇气竞聘国资处管理和服务的双重职能副职管理岗位,使学院的资产在管理中实施服务,在服务中落实管理,为领导决策提供科学依据,贡献我的一份力量。

5.充沛的精力。年轻的我充满理想和希望,充沛的精力促使我不断进取,不断学习,我深知“无论做什么工作,用力去做,只能达到称职;用心去做,才能达到优秀”。参与竞聘我不为权利、荣誉和职务,而是为了一份为学院发展贡献力量的责任。

各位领导、各位代表,参与竞聘是挑战自我的一次锻炼,也是一次表现自我的展示,然而信心缘于明确的目标和积极的态度。坦诚地说,我关注竞聘的结果,渴望参与竞聘取得成功。但我更重视参与的过程,因为对于年轻的我来讲,参与竞聘的过程有时可能比竞聘结果更具有实际意义。无论竞聘的结果如何,我都会立足做好本职工作。我将把理想和追求化为坚实的行动,在工作的实践中,不断的提高自己的思想素质和业务能力,在学院未来的发展进程中奉献青春。请大家支持我。

谢谢你们!

竞聘处长演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,各位评委:

我叫xxx,今年xx岁,中共党员,大专学历。俄国作家列夫托尔斯泰曾说过这样一句名言:“理想是指路明灯。没有理想,就没有坚定的方向;没有方向,就没有生活。”今天,我走上这个舞台,正是因为给自己的人生设定了一个伟大的目标,那就是把景区品牌的发展设定为自己的奋斗目标!所以我今天来参加这次管理处副处长的竞聘。

我今年38岁,家庭和谐,生活稳定,正值干事业的黄金年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思维敏捷,接受新事物快。在实际工作中我也一直保持着高亢的工作激情,对工作充满青春活力。因此,我参加竞聘的第一个优势就是年龄优势。

我参加竞聘的第二个优势是具有岗位所需的实践经验。参加工作的18年来,我先后在政工科、办公室、文保所等科室工作过,对处里各项工作都比较了解熟悉,有丰富的工作经验,有大局观。

我的第三个优势是具有很强的学习能力。为了把自己的本职工作做好,我虚心向身边的老同志和同事们学习,不断提高自身的工作水平。在工作之余,我积极学习经济、管理、营销等相关的专业知识,不断提高自己的管理水平和综合素质,同时,我能把学到的东西灵活运用于日常工作之中,真正做到学以致用、学用结合。

我的第四个优势是具有较强的组织协调能力。善于和别人沟通交流,工作中以诚待人,用心做事,一丝不苟;生活中积极团结同事,关心同事,帮助同事,在同事中间人际关系良好,有一定的号召力。

我的第五个优势就是具有一定的文字功底和创新的思维能力。本人在担任政工科员和办公室副主任期间,一直负责宣传工作,为单位旅游市场文化品牌的打造提升及旅游产品的开发做出了突出成绩,得到了领导的充分肯定。

假如本次竞聘我能荣幸担任副处长一职,我将大力发扬“团结、敬业、诚信”的企业精神,创新思维,与时俱进,积极配合一把手做好各项工作,不断探索工作思路,不断创新工作方法,不断拓展旅游市场,将景区旅游文化品牌做大做强。

尊敬的各位领导,各位评委,如果我竞聘成功,我会告诉自己,一定要好好努力,不要辜负领导的信任,尽自己最大的努力带领同事争创佳绩,但倘若我竞聘失败,我也不会气馁,我将继续努力学习,勤奋工作,不断提高自己的工作能力和管理水平,不断完善和提升自我,一如既往的为单位旅游事业的发展添砖加瓦。

竞聘处长演讲稿 篇3

尊敬各位领导

您们好!

我叫XX,今年XX岁,大专文化,现任XX主任。今天,我应聘的是XX。

我怀着十分激动的心情来参加这次竞聘。在我心里,质检处处长是一个具有强烈使命感和责任感的职位。今天,我能有勇气站在这里和所有前来参加竞聘的同仁们一争高下,是进厂4年来我的工作经历和所取得的成绩鼓励着我;是多年来,以XX为首的一代领导们,胸怀天下,精诚敬业的精神深深激励着我;是内心深处热爱XX、报效XX、奉献XX的理想促使着我参加今天的竞聘。

下面,我首先谈一下自己的工作经历和竞聘的条件:

我于20xx年8月进入XX工作,从一名普通装箱工做起。由于思路清晰,转变迅速,适应性强,我几乎一年换一个新的工作岗位,每个岗位我都能在短时间内干出起色,做出成绩,从原料组织到成品包装,从高温生产到低温安排,从生产控制到销售开发,从班长到调度员、副主任、主任。每到一个单位,每到一个岗位,我都能迅速适应环境,并根据各单位的特点和实际情况,很快理清思路,抓住关键,将各项工作迅速理顺与规范。去年11月份,我来到XX,在原料车间的这段时间中,我实现了两个突破:1、车间的重组,工序的优化,原来三个车间9位主任,优化到现在的一个车间3位主任,工作不但没受影响,反而更加井然有序。2、在今年原辅料上涨的情况下,通过精心研究工艺,科学预测市场,合理原料搭配,一举实现普通肠扭亏为盈,使普通肠吨利润由原来的-65元,提升到现在的100元。

在这四年多的工作经历中,变化的是我努力的工作,不变的是我对事业的执著追求和一颗对XX的赤诚之心。29岁,正是一个人创业的最佳时机,我强烈的希望在集团公司二十年辉煌之机展示自己,为XX延续辉煌、创造国际大XX做出艰苦卓绝的努力。虽然我深深地知道,选择了质检处就选择了艰苦、选择了挑战、选择了拼搏,选择了一条没有回头的路,但是有集团公司及各级领导的大力支持,那怕是刀山火海,我也要开辟出一片崭新天地!因为我不能错失和XX事业同步发展的大好时机,如果我竞聘成功,我将按照“树立一个观念,维护一个名牌,确立一个宗旨,建设一支队伍,全力推进质量管理体系,多管齐下”的原则来开展工作。

 一、树立一个观念:质量全局观。

“企业不抓成本是走弯路,不抓质量是走死路”。随着市场竞争的炽热化,以及消费者质量意识的迅速提升,我们要建百年XX,树立全局的质量观,事在必行。我们老总也经常说:“产品质量无小事,食品安全大如天”。抓住了质量,就抓住了市场,有了市场,企业就会高速健康的发展。如何树立质量观,我首要的是打破那种“讲起来重要,看起来次要,做起来不要”的陈旧质量观念。不遗余力的按照老总的指示:全面推进质量管理体系,不断树立广大干部职工的质量市场观念,充分发挥质检处的作用,让我们的产品经得住市场的考验。

 二、维护一个名牌:XX国际品牌。

产品质量是企业的命脉,日本的“雪印”,南京的“冠生园”,无数历史教训证明了产品质量的第一重要性。前天央视《今日说法》反映“贵州山花奶粉56人中毒,主要原因是杀菌锅出故障,鲜奶存放长达11个小时,造成金黄色葡萄糖酸菌严重超标而引起中毒。”看到这条消息,我的心情非常沉重,作为XX主任,肉馅的及时周转,“XX问题”的出现,应该引起我们全体干部的重视和深思。我们企业的发展,我们XX品牌的维护,更进一步的要求我重视质量,这也是我维护XX品牌义不容辞的责任,也是我应聘质检处处长的动力。

我到质检处后,一方面,我将全面推行产品质量责任倒推制,根据市场反馈问题,直接追究到每个分厂,每个车间直至每个工序的责任人,改变以前那种“出了问题就批评,出了问题无措施”的不负责制度,而是按照王总提出的“前道控制胜于后道挑拣,分析预防胜于通报批评”的指导方针,来把问题控制在萌芽状态。另一方面实施生产过程质量曝光制,通过数码相机将生产过程中出现的各种不规范行为进行“现场写真”,并在公司曝光通报,通过抓典型对比,来提高分厂干部职工的质量意识,全面维护XX品牌的形象。

三、确立一个宗旨:产品质量“零缺陷”

我们知道,质量控制的好坏主要取决于工作质量的优劣,而工作质量的优劣又取决于我们的思想认识,长期以来“大事不犯,小事不怪”的工作思想还在上至领导下至职工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分说明了我们的工作进入了这样一个误区“即小事是无法避免的”,然而要我们创造一个国际大XX,就必须“大事不犯,小事避免”,要做到这一点就必须从扭转观念着手,确立“质量零缺陷”的管理宗旨,把思想认识上升到一个全新的高度。

1、从制度上,进一步完善质量监督管量体系,细化质量考核内容,做到考核无漏洞,管理无盲区;

2、从思想上,编制市场质量警示录,每月汇总各种质量案例,市场索赔处理情况,下发各分厂作为学习材料,让广大员工了解内幕,从而树立正确的质量观念。

3、抓好市场、生产两条信息通道,制订出高效、快速、便捷的信息反馈传递程序,规范各环节质量信息的传递,定期研讨月质量分析,由相关生产单位一线代表参与例会分析,确保两个部门共同探讨,及时沟通,齐心协力,全面推进产品质量持续、稳步发展。

四、建设一支队伍:廉洁、精干、高效、务实

质检处,作为公司的一个职能部门,人员的管理非常重要,原辅料的接收、生产过程中问题的暴露、问题的分析预防处理都需要人,都需要廉洁、精干、高效、务实的人。在这支队伍的建设上,我重点从以下几方面着手:

1、树立自己的一身正气:作为质检处处长,周围会有许多不良习惯向你挑战,赢得了挑战,就拓开了发展的空间,相反,经不住诱惑,就会成为XX的罪人。作为农家娃的我,贫穷造就了我的骨气,骨气塑造了我的正气,我会用我的这身正气,带领大家,感染大家。

2、培养专业化的人才;质检处简单的说,就是检查,要检查,就要有专业知识,我记得王总说过:强化职能,做专业化的质检队伍,才是质检处下步发展的方向。在人才的培养上,定期开展专业知识培训讲座,不断塑造专业化的质检队伍。在专业知识培训上,可以通过四种方式进行,一是通过老职工对新职工,二是通过专业对非专业,三是通过高学历对低学历,四是通过市场人员对生产人员,以这四种方式,从不同角度,不同侧面提高广大质检人员的业务素质,增长业务才能。另外,结合质检人员的实际情况,按照“日发现,旬总结,月分析”的模式,进一步加大日常培训工作。

3、建立完整的考评制度:建立质检员定期考评制度。主要从以下几个方面综合评定:一是由所在单位干部职工问卷检测;二是看其发现问题的力度;三是看其处理问题的应变能力;四是看是否有善于总结规律的能力;五是看创新思路。通过以上五个方面对公司质检人员进行综合考评,连续3次倒数后5名者,调离工作岗位,以此加强质检人员的危机意识,时刻有紧迫感,通过外压做到内强,促使卫检人员自我约束,自我监督,加快学习提高的步伐。

4、坚持严格的执法力度:前几天,我们学习了国家审计局李金华的材料,中间李局的一句话让人深得体会,他说:人都得罪了,等于都不得罪。质检处,作为职能部门,不能有怕得罪人的思想,而是对待问题敢管敢办敢处理,不能因为怕得罪人,而去“活稀泥”睁一只眼,闭一只眼。

以上四方面工作做好,还不能真正的控制好产品质量。还需要善于对比、善于总结、善于分析、善于解决,特别是异地厂的管理。例如

1、异地与总部产品质量存在一定的差异,综合分析主要有两个方面原因,一是工艺执行标准不统一,二是管理力度不够,工艺执行存在偏差;

2、原辅料接收质量控制不力,主要反映在:1)、包装标示与实物表里不一,2)、以次充好,3)、杂质较多,4)、原料修整差。

针对以上两个问题,我认为应该通过以下途径进行解决:

1、组建质量问题研究小组,由小组成员收集资料,做产品检测理化指标分析,查出原因,对症下药,制订措施,跟踪落实,促进异地与总部产品质量同步发展。

2、加强质量信息反馈。通过制定行之有效的质量信息传递程序,对各环节质量问题如何快速传递进行规范,做到及时发现、及时反馈、及时控制。

3、定期召开旬、月质量问题研讨会,由质检员、市场销售人员、生产人员的代表共同探讨,相互切磋,堵塞漏洞,实现采购质量、生产质量与市场的同步接轨,确保公司产品的质量得到及时有效的改进。

我深知,把质检处的工作做好,不是一件容易的事,做为公司的职能部门,要想担起这副重担,需要的不仅仅是勇气,也不仅仅是一腔忠于企业、勇于奉献的热血,还需要付出更多的智慧和汗水,我愿意用我的智慧、忠心、和真心,为XX事业更加辉煌鞠躬尽瘁,奉献终身!

虽然我对质检处的工作了解还不全面,提出的思路还有欠缺,但在这里,我也表个态,如果有这个机会,我将以百倍的热情和信心,以迎接任何困难,接受任何挑战的勇气和决心,投入到今后的工作中去,为XX的美好明天而奋斗、拼搏!

谢谢大家!

竞聘处长演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫李宁,男,汉族,1980年生,1997年加入中国共产党,现任科技处科科长,副研究员。现竞聘产业处副处长一职,请大家支持。

一、任职简历:

本人于1987年7月毕业于**大学,获工学学士学位;

1987.7~XX.12,在省****研究所从事科技开发与项目管理工作,1993年晋升为助理研究员;

XX.12~XX.9,任科技办主任(正科级),XX年8月晋升为副研究员;

XX.9至今,任**科科长。

二、任职优势和不足:

本次竞聘产业处副处长,我个人认为自己有如下几点优势:

1.本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业,并且,已经修完了工商管理项士的全部课程,掌握了从事校办企业管理所必需的一些技术技能和管理知识。

2.从事科研开发工作十多年,熟悉技术开发、产品开发的全部流程,能够针对校办企业具体情况,就其产品开发和市场开发提出合理建议。

3.有多年从事技术管理和行政管理的工作经验,曾被借调到省机械厅科技处工作过二年,在科技厅也工作过,在担任***所科技办主任时,曾负责科研成果的产业化工作,成功地组织申报了*****的研究与产业化、省***所产业化基地等产业化项目,从省科技厅、省经委、省发改委等部门争取到了部分的经费支持,这些经历能够对校办企业争取政府部门的产业化扶持经费(如:中小企业技术创新资金、国家发改委和省重大技术开发专项经费)有所帮助。

参与了****公司改制的全过程,为我校校办企业理顺产权关系、规范化运作提供借鉴。

不足之处是对**等专业的了解还肤浅,需要多向这方面的老师多请教,这样,在推广应用我校的相关产业技术和成果的过程中,才能有的放矢,做到心中有数。

三、思路与措施:

1、作为产业处副处长,要当好处长的参谋,在校党委和行政的领导下,在处长的具体指挥下,做好校办企业生产、经营、财务等状况实施有效监管;抓好企业的产品结构、产业结构和组织结构的调整,指导投资资本运作,盘活国有资产,确保国有资产保值增值;加强与各部门的联系与合作,依靠学校的学科优势,努力兴办具有我校特色的科技产业。

2、充分发挥自己所学到工商管理知识,借鉴兄弟单位的管理经验和经营经验,在校办企业的改制、实施规范管理的过程中提供可行的参考意见。

3、充分利用在长期从事科技管理工作过程中建立的渠道和资源,组织校办企业积极申请各类技术开发补助和产业化经费,为校办企业争取更好经营环境,也可籍此扩大企业影响,推进其市场开发。

谢谢大家!

竞聘处长演讲稿 篇5

各位领导、各位同事:

大家好!

在这里首先感谢院领导为我们创造了这次竞聘的机会!我本着锻炼、提高的目的走上讲台,这也是我人生第一次走上讲台进行竞聘演说,

我的简历非常简单,大学本科和硕士研究生都是在中国纺织大学完成。1988年毕业后进规划院工作,到规划院后一直在工业处工作,可以说对工业处情有独钟吧。因此我这一次也是竞聘工业项目处处长。进院以来,在院领导和大家的帮助下,经过十多年工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高。我于1997年评上高级工程师职称。历任工业处处长助理、副处长、处长。这次竞聘工业处处长,根据院制订的发展方向、定位以及面临的新形势,我对工业处的工作思路是:

1、适应新形势分析一下工业处面临的机会与威胁,我觉得未来几年对我处来说威胁多于机会。目前我国各项改革举措正在进一步推进,特别是深化投资体制改革。(十六届三中全会报告明确指出,国家只审批关系经济安全、影响环境资源、涉及整体布局的重大项目和政府投资项目及限制类项目,其它项目由审批制改为备案制。)投资体制政策的变化特别是对工业处的业务市场影响最大。“狼真的来了”。因此,首先我们提出要在思想上解放自己,不断转变观念,与时俱进。

2、拓展新领域工业项目虽然小、散、收费低、工作量大,工业项目是苦菜花,但它也是长青树。根据院的职能定位,我觉得工业处服务业务领域我们要立足工业,拓展其它。这里有两层意思,一个是纵向加深,一个是横向拓宽。纵向加深主要是工业领域的咨询,可能不是单一的政府可批性可研报告,而是企业需要的真正的咨询、投资报告、行业规划、技术服务;横向拓宽,主要向其它领域如政府控制性的项目咨询评估等拓宽。

3、加强团队建设未来的竞争主要靠人才的竞争,一方面要加强现有人员的再学习,提高素质,另一方面要不断吸收可用人才。做大做强我们的事业。要以人为本,形成团结、活泼、富于创新的学习型团队。尽力提高这个团队的战斗力。

4、争创两个效益努力在创收创牌上有所作为。院的定位有地位有影响,我们要添砖加瓦,在我们服务的领域要树立规划院的品牌,占领一定的市场份额,形成顾客群,做出精品。在注重社会效益的同时,当然也要提高收入水平,提高我们的生活水平和生活质量。最后我表示竞聘处长并非为了当官,更多的是竞一份责任和压力。如果我被聘为工业处处长,我将更严格要求自己,加强业务学习和提高自身修养,以身作则,和工业处的同仁一起把这个处经营好。如果不被聘上,也不气馁,做一个合格的员工。本人的水平有限,更希望在座的同志们给我一如既往的帮助和支持。谢谢!

竞聘处长演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

首先,非常感谢组织为我们提供了这个公平竞争和展示自我的机会。我来参加这次竞争不是为了表现自己,而是希望能够挑起一份重担。同时,我更把这次竞聘当成一次学习和进步的机会。今天,我的演讲题目是副处长岗位竞聘演讲稿。

尊敬的各位领导,我想,当我走上讲台的时候,大家已经认出了我。因为,我已经在我们工会工作了6年多的时间了,在过去的六年里,承蒙大家的关心、支持和帮助,使我感受到了集体的温暖。下面,我做一下自我介绍。我今年35岁,毕业于学院经济管理专业,大学本科学历,中共党员。

今天参加竞聘,我有以下几个方面的优势:

一是能够坚持学习,立场坚定,勇于创新。

二是诚实守信,任劳任怨,能力突出。

三是善于沟通,乐于奉献,亲和力强。

尊敬的各位评委,如果我能竞聘成功,将从以下几个方面开展工作。

一、认真学习与工会工作有关的法律、法规和规章制度。

二、做好处长的参谋助手。

三、团结同志,发挥团队的力量,形成一股合力。

各位领导,我没有辉煌的过去,但是我会把握好现在和将来。为此,我来这里展现自我,让大家认识我,帮助我,支持我。我希望能靠自己的工作能力、业务素养和实力来赢得这次竞争。

作为这次竞争上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。如果竞争成功,我将兢兢业业、踏踏实实、任劳任怨。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将一如既往地“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”在这里,我只是想向各位领导及同志们展示一个真实的我。我坚信,凭着我过硬的思想政治素质,良好地爱岗敬业精神,朴实地吃苦耐劳品质,一贯地脚踏实地作风。以及我的工作热情、工作经验,我一定能把副处长这个职位做好。

我的竞聘演讲到此结束,谢谢大家!

竞聘处长演讲稿 篇7

首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。 其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施,因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发现人才,鼓励人成才,正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第一年,作为规划院的老同志,我应该带个头,希望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。

下面我先汇报一下过去两年的.工作情况。

首先,实现了业务的快速增长。

20xx年虽然只增长了2xxxx左右,但我们都很努力,因为,这一年,傅总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,达到了5xxxx左右,可以说是实现了跨越式的发展。

第二,业务结构进一步优化,主导产业得到加强。 第三、职工队伍建设得到加强,人员结构不断优化

总量扩张―――人员从20xx年的11位发展到今年的14位。

结构优化―――专业结构上增加了经济类的人员,学历结构上,平均学历有所上升,高级职称人员从xxxx增加到xxxx。

学习气氛浓郁―――鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。

以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助,我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的处员们都是能感受到的。

第四、存在问题

城市规划业务没有大的起色(跨行业经营,受行业歧视;机制不够灵活;努力不够)

内部管理和对同事的关心上做得很不够。

这是对前两年处室工作的简单回顾,下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,就是以发展为中心,以事业和效益为基本点。

首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。

经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。

城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开辟一到二个根据地。

工程咨询:巩固阵地、提高质量。

第二是实现业务量的稳步增长。

由于国家宏观政策的作用,用地紧张、园区控制,业务上会有一些影响,我们要克服困难,积极寻找新的增长点,实现业务的稳步增长。

可能的方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。

第三是加强队伍建设。

适应业务发展的要求,继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。

进一步发挥现有人员的作用,使每个人都能得到最大发挥,实现自我价值。

根据我们处现有人员的特点,不主张每个人都能独立做好一个项目,而是强调专业化分工,培养团队精神,让每个人都成为某一方面的专家,这样,形成一个项目组,便能做出好项目来。

竞聘处长演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位老师:

大家下午好!

我叫xx,今年42岁。于20xx年从部队转业来到党校财务处工作,我先后从事现金出纳、现金会计岗位,20xx年开始担任会计科科长暨主管会计一职。随着这几年的工作历练与学习,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我自信已具备担任财务处副处长一职的能力,并能做好相关工作。

参加此次竞聘,我具有以下四个方面的优势:

第一,爱岗敬业,坚持原则,热情与冷静并存,具有良好的职业道德。

作为我校的一员,在工作中我不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。同时,在上级领导的带领下,不断加强预算经费的执行管理和科研课题经费管理,使每一分经费都花在关键部位,取得了优越的成绩。

第二,虚心好学,扎实工作,具有娴熟的业务技能和丰富的财务理论知识。

熟悉各项规章制度。作为一名党校会计科长必须做到严格遵守制度,一切严格按制度规章办事,把握尺度,洞察秋毫,一丝不苟,不让一个数据或者一次不合规的行为在自己眼皮子底下漏过。在会计科长这个工作岗位,让我有机会学习和运用各类财务制度,其次,我具备系统的报表、决算,财务网络及数据管理、家底经费管理等业务技能。这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,xx年以来的岗位磨练,也练就了我娴熟的业务能力,无论是传统业务,还是新兴业务,力求做到守制度,懂原理,会操作。

第三,具有较强的服务意识,以我校教学科研及后勤保障为中心,勤恳扎实。

在工作中,我具有较强的事业心和责任感,能爱岗敬业、踏实工作,以身作则、遵纪守法。在岗位工作中,能使自已牢固树立起“为校服务、服务教职工”的服务理念,工作积极主动,不以个人原因耽误客户之事,长期坚持急客户之所急,想客户之所想,保持一颗热心为他们服务,从而得到了客户的一致好评。

第四、勇于实践,锐意进取,具有开拓创新的进取意识。

为了能够使自己的业务技能更加成熟,使自己的管理理念不断更新,我积极参与我校新会计制度的培训学习和执行,同时凭着坚韧的意志完成了新财务软件的学习和使用。此外,我意识到财务制度构建的重要,在工作积极配合领导加强财务制度的建设和推进,取得了非常好的效果。不仅如此,随着公务卡的推广使用和财政经费平台的构建,真正使我的管理和创新意识得到很大程度的提升。

我想,财务副处长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将在财务处长的带领下,从以下几个方面努力实现岗位效用:

第一,进一步加强预算管理。

预算管理是财务管理的核心。我将按照国家预算法等法律法规的规定,将预算管理贯穿于学校整个财务活动的始终,或者说是学校经济运行的全过程。实行全面的预算管理,强化预算的权威性与严肃性,克服预算和实际财务收支两层皮、预算约束力不强、预算外收支随意性大等现实问题。预算编制过程中要扎实地做好基础性工作,将预算编细、编准、编实,预算编制要体现科学性、完整性和可操作性,同时要注意规范内部分配制度。注重预算执行的控制与分析,提供完整、准确的财务信息,为学校加强财务管理提供可靠依据。

第二,以“当家理财,服务学校”为宗旨,全面提升财务工作水平和服务质量。

1、把服务发展作为方向、服务教职工作为关键,深入各部门、处室积累意见与建议,解决经费支出报销中出现的难题,为学校的教学、科研、行政后勤等各项工作提供有力保障和优质服务。

2、通过扎实有效地理论、业务学习,切实提升财务服务质量。提高财务工作效率。在财政经费公开、三公经费和行政经费紧缩的情况下,用有限而又透明的经费来保障学校事业的发展,是财务处当前最主要的任务。例如公务卡的推广使用主要是为了减少现金的支出量,从而对对资金的流向进行监控,但在实际中,很多商家不具备刷银行卡的条件,有的批发市场还是统开发票。

第三,努力增加学校的预算外收入。

根据我校实际情况来看,除财政拨款外,预算外收入是学校可用于自身发展的另一项重要资金来源。因此,我将应充分利用现有的财政政策,利用学校现有的资源,在政策规定范围内不断地增加预算外收入,为我校事业发展提供可靠的资金保障。在收入分配方面,严格执行国家收入分配政策,不断完善内部收入分配制度,改革收入分配管理办法,实现内部收入分配制度的科学化、规范化。

第四、加强财务制度建设。

党校是党委的重要部门,是党员领导干部培训轮训的主渠道,是党的哲学社会科学研究机构。党校的发展主要由国家财政提供资金保障。在成本核算缺失的情况下,很容易造成学校机构臃肿、人力资源浪费严重、无偿占用学校资源等不良现象。因此,我将加强财务制度建设,积极向以绩效为导向的成本效益型资金管理方式发展,凡是需要和可以核算的都要建立成本核算制度。通过成本核算,以利于优化资源配置,提高党校的办学质量和社会效益,形成节约办学的良好风气,努力建设资源节约型校园。

成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在财务副处长的岗位上做出更大的成绩。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我校发展添砖加瓦!

谢谢大家!