市场部经理职位说明书的内容要写哪些呢?标准的格式是怎样的?以下是本站小编为您精心整理的市场部经理职位说明书,欢迎借鉴参考。
编号:
职位名称 | 市场部经理 | 所属部门 | 市场部 | ||
直接上级 | 营销总监 | 直接下级 | 市场主管 | ||
任职资格 | 1.学历、专业知识 大学本科以上,具有企业管理、市场营销、物流管理、合同管理、市场策划和广告宣传等相关专业知识 | ||||
2.工作经验 三年以上市场营销工作经验,有本行业大中型企业市场营销经验者优先 | |||||
职 责 一 | 职责表述:市场开发计划制订与实施 | ||||
工作 任务 | 1.根据企业的发展战略,对目标市场进行研究与选择,组织编制年度市场开发计划,并报营销总监审批 | ||||
2.积极实施市场开发计划,扩大企业在市场中的影响力 | |||||
考核重点:市场开发计划的`完成程度 | |||||
职 责 二 | 职责表述: 市场调研与预测 | ||||
工作 任务 | 1.及时收集行业信息,跟踪国内外同行业技术、市场等各方面的信息及其变化情况 | ||||
2.了解同行业动态、市场及产品营销动态、竞争对手状况,组织对各种信息进行整理、分析、建档 | |||||
3.定期撰写市场调研报告,提出市场发展的意见、建议 | |||||
考核重点:市场调研工作顺利开展、数据准确程度 | |||||
职 责 三 | 职责表述:业务公关组织 | ||||
工作 任务 | 1.统一组织企业内部公关活动,拓展媒体合作关系,通过公关活动和形象传播,提高产品市场占有率 | ||||
2.组织实施品牌推广活动,在目标客户群中建立品牌知名度和美誉度 | |||||
3.定期组织公关、宣传效果评估,编写评估报告 | |||||
考核重点:公关、宣传计划完成的及时程度 | |||||
职 责 四 | 职责表述: 市场开发成本控制 | ||||
工作 任务 | 1.严格遵守企业财务制度,及时编制市场开发的各项费用预算,上报领导审批 | ||||
2.控制市场开发中各项费用的支出,尽量降低市场开发费用,节约企业管理成本 | |||||
考核重点:市场开发成本控制的有效性 | |||||
职 责 五 | 职责表述:部门内部管理 | ||||
工作 任务 | 1.管理本部门所属员工,培养、指导员工的思想意识、职业道德、业务工作等 | ||||
2.负责对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行综合考核 | |||||
3.负责本部门各项工作的开展及人员调配工作 | |||||
考核重点:本部门各项工作的开展程度 |