副总经理简历表格

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副总经理简历表格
个人基本简历 
简历编号: 更新日期: 无照片
姓  名:好职网国籍:中国
目前所在地:广州民族:汉族
户口所在地:河南身材:185 cm?90 kg
婚姻状况:已婚年龄:35 岁
培训认证: 诚信徽章: 
 求职意向及工作经历
人才类型:普通求职?
应聘职位:经营/管理类:总经理、副总经理、工业/工厂类:总监、工厂厂长、
工作年限:12职称:无职称
求职类型:全职可到职日期:一个星期
月薪要求:20000以上希望工作地区:广东省 江苏 浙江
个人工作经历:
公司名称:佛山蓝天实业有限公司(私企)起止年月:2006-03 ~ 2012-04
公司性质:民营企业所属行业:化学化工,生物制品
担任职务:经理 
工作描述:全面主导生产/营销/行政

①生产:制定生产预算、成本控制计划,负责技术/开发/物资/生产/设备/质量/安全,督导目标达成。
②营销:制定销售目标、预算并分解/分配资源和费用控制/负责团队建设/产品销售/客户管理/收集竞争对手和市场信息/建立客户开发计划/参与重大销售谈判。
③行政:负责外事接待/提案/招聘/薪资设计/劳资关系/人事调整/企业文化建设。

工作绩效:3年整体管理绩效顺德区同行业基本皆知

①生产:任前原材料、颜料各项浪费严重,成本控制不到位,物料计划失控、员工近乎每月罢工,中层管理以技术持傲各自为政、基层员工素质普遍偏低、机器设备经常损坏等。措施:主要推行“以人为本”,半年后基本正常。
②营销:业务接单不准、技术生产不配合、出货不准时、质量控制差、客户抱怨、新业务开发困难、应收账款不及时等。措施:一、培训基本理念;二、制定完善制度;三、加强协调沟通;四、协助与客户谈判(如美的、康宝、万宝、格兰仕);五、重新整合销售战略,改变思维方向。使公司订单量平均维持450/月吨左右,年产值近1亿。
③行政:三次处理公司与员工个人重大纠纷,其中一次引起广东电视台新闻记者跟踪报道,最终使公司与员工双方满意解决。 
离职原因:经济趋势,家族企业左右发展。 
 
公司名称:上海维蒙特(中国)工业有限公司(美企)起止年月:2000-12 ~ 2006-01
公司性质:外商独资所属行业:机电设备,电力,动力
担任职务:生产总监 
工作描述:工作描述:

    全面负责生产:关注顾客、员工满意度,对三个分厂设计组织架构、组建强力生产阵阶段容,明确职位责任,精确成本核算,督导各项计划执行,推行物质、精神创新,引进内、外激励竞争机制,主要使用标杆管理绩效。协调企业内各部及国内、外其它工厂支持与配合。

工作总结

    在国际上拥有43家工厂的企业6年,对跨国企业各项运作、各分工厂的`协调、不同的企业文化、管理理念接受系统的培训与锻炼。揉合中外管理理念,在育人用人、执行力、达成年度目标方面堪称维蒙特之最。期间曾参与维蒙特(广东工厂)有关生产的筹建工作及我国电力行业标准DL/T646—2005代替DL/T646—1998《架空送变电钢管结构制造及验收规范》的修订。 
离职原因:第二个合同到期 
 
公司名称:佛山锡山家具有限公司(台企)起止年月:1997-10 ~ 2000-11
公司性质:外商独资所属行业:木材,家具
担任职务:最高职位:锡山五厂(仿石厂)经理 
工作描述:工作简述:

    统筹五厂技术、生管(PMC)、物控、生产、品保、设备、行政全面工作,协调处理与公司其它四个分厂及外协加工的配套运作。

工作总结:

    三年对订单型大公司从业务接单到技术配合、成本核算、物料控制、计划下达、资源配置、生产现场、配套生产、安全管理、绩效考核、准时出货、企业文化等接受过系统培训,并学以致用,揭开自己职业生涯的序幕。 
离职原因:寻求发展 
 
公司名称:南阳防爆集团(国企)起止年月:1996-10 ~ 1997-09
公司性质:国有企业所属行业:机电设备,电力,动力
担任职务:无 
工作描述:工作简述:

    实习

工作总结:

    时间短,收获多:关注最多是理论与实践的差异,结合才是硬道理,体会到无论从事任何工作,认真负责是首要,其次磨练为人、处事,学无止境。 
离职原因:违反政策,寻求发展。 
 
 教育背景
毕业院校:东北大学
最高学历:本科获得学位: 学士毕业日期:1997-06-01
所学专业一:材料科学与工程所学专业二: 
受教育培训经历:
起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号
1990-091993-07南阳第四高中理科  
1993-091997-06东北大学材料科学与工程英语四级 
 
 语言能力
外语:英语 良好  
国语水平:优秀粤语水平:一般
 
 工作能力及其他专长
 特长能力:
⑴统筹能力;
     ①战略决策:具敏锐洞察力、直觉力,有宏、微观意识,能全方位系统思考。执行,着重抓重大
       方针政策、战略决策、重要人事决策、工作方向、制度以及办法、措施。
     ②落实管理:具把制定方向贯穿始终之能力,换位思考,发现创造机会,关注、研究细节,踏实
       做事,注重结果,以布局眼光使企业点、线、面相结合进行系统管理,提升管理优势即竞争优
       势。
⑵精通生产制造:
      把握生产方向、产品研发、流程控制、质量管理配套运行,应用多种管理理念、方法调动职员
      潜能与积极性,以有效方式实现企业目标。尤其善长现场、系统、绩效相结合进行生产管理。
⑶  具有驾证C1
 
 详细个人自传
 个人总结:
   ⑴个性展示:
     ◆为人诚实光明注重事实求是,处事用心坚持公平公正!
     ◆勇于承担责任!
     ◆善于用人!
     ◆善于沟通协调!
     ◆说一不二!
   ⑵企业体会:
     ◆企业所有工作行为取向都是为市场服务,企业凝聚力团队合作意识是管理之重,注重“以人为
       本”。
     ◆大多数企业存在问题:用人文化是非观不清、价值观模糊,流程混乱。管理重心:培训理念与
       价值观、建立合理机制及完善制度,使责、权、利实现真正对等。

                                ☆☆☆待遇要求☆☆☆

     ◆为降低企业试用风险,试用期只需讲明时间段,薪资由企业决定,我敢!!!
     ◆试用后,获得企业认可,月薪两万左右,年薪低于40万抱歉!
     ◆坚信:“为企业创造利润远远大于薪酬!”我能!!!


      注:中介及保险勿扰!谢谢!
 
 个人联系方式
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联系电话:136XXXXXXXXXXX家庭电话: 
手  机:136XXXXXXXXXXXQQ号码: 
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